分类目录归档:品牌

天猫店铺如何打造品牌形象

1.统一的品牌形象,不断重复;
品牌logo,品牌slogan, 品牌色彩,字体,品牌活体(卡通),品牌包装,品牌摄影 都需要统一风格,统一形象,不断重复;
个人品牌传达
2.店招:突出品牌,产品定位;或者是营销型店招;
3.导航:缩短购物路径,提高用户体验;把最关键的,顾客最想要的,经常点击的放导航,用热力图来选;
促销区必须突出不可替代性:突出店铺最核心的卖点,可以从价格,质量,服务;如有促销活动则强掉一种活动;
促销区不要放置0成交宝贝;直通车主图最好跟宝贝主图一致;
店铺里任何位置都可适时出现品牌形象;
4.分类:分类的目的是帮助买家快速找到自己想要的东西;不要出现无宝贝分类;在分类的位置放置客服,搜索;
5首页布局:让客户往暴款走
1.充分利用店招,导航;
2.第一屏放置不可代替的产品,优势产品;
3.合理的分类导航可以缩短购物路径;
4.产品陈列风格要统一,重点突出;
5.UV价值高的产品可以重复出现在首页;
6.每一屏都有重点!
6宝贝详情页布局

未来中国服饰行业趋势(品牌成长探索)

品牌需要努力,定位,可执行战略,更需要市场需求及机会;
2.品牌卖的不是产品本身,而是一种生活方式;品牌需要个性;
每个品牌代表当地的消费导向
品牌一定是类目品牌
3.全球采购,降低成本;越南的工人工资300-500;
 
4.门店为五,门店创造体验感,门店带动成长;
 
5星级地段门店,5星级品牌体验,3星级价格;1/3线上,2/3线下;未来服装企业的竞争一定是在门店里面,门店创造检体验感,消费者在门店里能感受到品牌所创造的理念(生活方式);全国最著名的百货公司都能看到你的店起着决定性作用;店铺的位置、位置、位置;
如何打造品牌:开一家店做口碑,年3kW-5kw;  未来消费者对品牌的感知一定是来自门店门店门店;
4.品牌建议是降低利润风险的唯一出路;不是加价,不是销量,而是提高品牌影响力,提高消费者对你的认知;
5,全渠道新型营销,(支持领域里面永远是替代及粉碎性的); 
三种互联网技术:a移动互联网技术;b云计算;c。大数据
情景:一百平方的门店,100个款式,顾客进店后通过大TV,可以选择更多款式;当顾客手机装上店铺APP后,顾客进店时,您已经可以掌握顾客的购买喜好,消费方式,购买历史并且依此来向顾客提供更快捷个性化的服务;
美国线上电子商务销售占有实体的相当比例,不是因为便宜而是因为有更多的选择及 方便;
负责的品牌效益:便宜;
核心竞争力:线下有名,线上就好卖;线下无名,狗屁不是,就得买流量!!!!
6.知名品牌首先应该是有社会责任的;
 
中国的企业大都是过度营销企业;国内很多企业都是在卖服饰,贴个商标;一个好的品牌首先应该是一个品类品牌;一提起你们家,两眼抹黑;任何一个品牌,他要让消费者记住他的,就一定是某个品类做得最好的,能让消费者记住的; 一定要有一个品类让消费者记住,把产品做到至极;一个好的品牌,一定有一个品类是最擅长的,一定有自己喜欢的颜色,一定只做自己的固定的面料,一定只做自己的模型还有工艺上一定有跟竞争对手不一样的特征;
每个品牌只有只卖给某一种人,某一种特定的顾客才有前途;把产品透过工艺,面料,板型做到极致;不要急着去做营销,急着去开店,急着让更多的人买你的东西;因为当你产品还没准备好,先抢到手的,并不见得就是你的
7.时尚消费与其他生活消费的竞争;时尚消费与生活消费离得越来越近;
 
8。消费者力量的成长;消费者的影响力越来越大;the growth of customer power
9交叉型消费者,品牌是高贵的,价格是大众的;高贵型的品牌形象,大众型的价格;
10.亚洲文化影响;中国未来能够生存下来的品牌一定是有文化的品牌;品牌两种结果:以营销市场为主体的品牌;以文化价值为主体的品牌;原创的有品牌价格的品牌;
真丝,麻,羊绒;民族的才是世界的;